Oavsett om du är en företagsägare som kommer in i byggbranschen eller om du är bekant med byggbranschen och börjar äga ett företag, är det viktigt att skriva en affärsplan.
När du bildar ett företag, är det mycket fysiskt arbete inblandat. Men det finns också mycket pappersarbete, och att se till att varje steg åtgärdas på rätt sätt är det bästa sättet att driva ditt företag mot framgång.
På många sätt kan du skriva en affärsplan för en byggföretag liknar att skriva vilken affärsplan som helst. Det handlar om strategi, att känna till din verksamhet och att ha tydliga mål i åtanke. Det finns några viktiga saker du vill göra och inkludera.
Så här kan du skriva en affärsplan för ett byggföretag.
Hur man startar ett byggföretag
1. Identifiera ditt företag
Oavsett var du tittar eller var du startar ditt företag, kanske du vill börja med att förstå och identifiera visionen för ditt företag. Detta kan tyckas vara en enkel uppgift, men det innebär att fråga dig själv om du verkligen är redo att starta ett företag och förbinder dig till en specifik vision.
Förstärkande detaljer om ditt företag och dess identitet kan också göra många av stegen längre fram mycket enklare.
2. Definiera dina mål och strategi
Efter du identifierar och förstår din verksamhet, att utforma din strategi och dina mål är ett bra nästa steg. Ta reda på vad du vill göra med ditt företag och hur du planerar att genomföra det.
Vem kommer du att anställa i ledarroller, och vilka är parametrarna för din affärsstrategi? Dessa är alla viktiga frågor att ställa.
3. Genomför marknadsundersökningar
Många bygg- och entreprenadföretag införlivar inte marknadsundersökningar i sina affärsplaner, men det kan vara av stort värde för dig.
Medan du inte introducerar en ny produkt eller tjänst på marknaden, tar med dig dina unika talanger och färdigheter – det är därför du startar ditt företag i första hand. Att helt enkelt ta reda på vad du har att erbjuda och var det kommer att fungera bäst i ditt samhälle är en del av marknadsundersökningar.
4. Formulera en organisations- och ledningsstrategi
Även om ditt företag inte är bokfört eller det mest organiserade, är det viktigt att ta reda på din organisation, ditt ledarskap och din ledningsstrategi för din affärsplan. Detta innebär mindre arbete för dig senare och i nuet.
Även om den här delen av din affärsplan helt enkelt fungerar för att namnge vem som arbetar i ledningen av olika delar av ditt företag, att ha en plats att gå efter all denna information kan vara bekvämt och smart.
5. Definiera finansieringskrav
Om du planerar att be om ett lån, skriva ett förslag eller begära finansiering av något slag, att skriva ut dina finansieringskrav och ange vad de ska användas till kan hjälpa dig att säkra finansieringen du behöver, och även hålla dina böcker i beställ allt eftersom du utvecklas.
6. Beskriv finansiella mål och prognoser
Du måste också lägga ut vad du planerar och hoppas ska hända med ditt företag ekonomiskt för att säkra finansiering och fortsätta framgången för ditt företag.
Lägg upp dina finansiella mål för verksamheten, samt prognoser och förutsägelser som spänner över både högt och lågt. På så sätt kan du justera efter behov även i de tidigaste stadierna.
7. Förvara din bilaga
En annan viktig del i din affärsplan är bilagan. Det är här du lägger all annan relevant information du kan behöva när du skriver ett förslag eller lägger till andra tillägg till affärsplanen. Det kan inkludera:
- Kredithistorik
- Referensbrev
- Tillstånd
- Patent
- Alla juridiska dokument du kan behöva.
Det här är ett bra sätt att hålla allt på ett ställe så att du kan hitta och använd den om du behöver.
Skriv ditt byggföretags affärsplan
På många sätt är att skriva en affärsplan för ett byggföretag precis som att skriva vilken affärsplan som helst, men med en skicklighet och fack som du känner väl.
Så snart du bestämmer dig för att ditt mål är att ha ett eget företag finns det inget som hindrar dig från att sätta ihop en stark plan att bygga vidare på.
